В книге рассматриваются новые и не очень известные в России методы АВС/АВМ/АВВ (Activity Based Costing/Activity Based Management/Activity Based Budgeting).
Цель применения данных методов - внед ть систему управленческого учета, основанную на действиях. Практика многих западных и российских комп аний показала, что методы учета, основанные на показателях производительности или объема выпуска, при которых большая часть суммарных затрат (накладные расходы) распределяется с использованием прямых затрат на оплату труда или машино-часов, являются

ABC/ABM/ABB-методы и системы