Как мотивировать персонал организации, не манипулируя, а проявляя уважение к каждому сотруднику? Какие силы при этом вступают в действие? Как научиться убеждать, а не раздавать приказы направо и н ево? Книга дает ответы на эти вопросы, содержит яркие практические примеры, разбор основных теоретиче ских концепций и их практическое приложение к современной бизнес-ситуации. Упражнения по индивидуальному и организационному развитию позволяют сделать важный шаг от того, "что" необходимо для мотивации, к тому "как" мотивировать персонал.
Книга пр

Руководство по мотивации. / Пер. с англ. (Серия "Developing practice")