Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети. Масштабность задач и управлен бизнесом а расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента , сквозного маркетинга "удаленное подразделение - голова" и многих других. К сожалению, в процессе совершенствования взаимоотношений между центром и филиалами до этого момента неплохо работающие и основанные на личной ответственности системы управления...

Филиальная сеть: развитие и управление / Под ред. Т. Сорокиной. - (Практика менеджмента)