Описывается трехлетний практический опыт ОАО "Славатстекло" прошедшего за эти годы путь от зоны банкротства до финансово устойчивого и прибыльного состояния, а затем - до лидера, от инвестицинно непривлекательного - до огранизующего конкурсы инвесторов. Одновременно самостоятельно и высокими темпами реализуется программа техперевооружения. .. Рекомендуется руководителям предприятий и региональных администраций, а также всем желающим познакомиться с практикой использования эффективных технологий управления.

Опыт реформирования: четырехкратный рост и техперевооружение - (Б-ка "Роэл Консалтинг")