Учебное пособие посвящено тем разделам менеджмента, которые в наибольшей степени специфичны для России и других стран СНГ - стратегическому, административному, производственному, кадровому, иннова онному. Сп циальные главы посвящены путям реструктуризации предприятий с учетом зарубежного опыта реи нжиниринга и кризиса псевдорыночной экономики, обострившегося в конце 90-х гг. Антикризисный менеджмент рассматривается применительно к специфике машиностроительного, топливо-энергетического, химико-металлургического, агропромышленного и других компл

Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие