Финансовый менеджмент. Налог на прибыль: вопросы и ответы.

Предлагаемая брошюра состоит из двух разделов, каждый из которых посвящен отдельной теме.
Первый раздел "Финансовый менеджмент" подготовлен кандидатом экономических наук, доцентом А.В. Войцем.
Любое предприятие, независимо от отрасли экономики, рассчитывает на коммерческий успех. Его можно добиться разными путями: на основе многолетнего опыта руководителя, создания гибкой организационной структуры предприятия, привлечения квалифицированных специалистов, современных технологий. Однако все это не даст желаемого результата, если не пользоваться инструментами финансового менеджмента. В брошюре рассматриваются отдельные его элементы: привлечение финансовых ресурсов, управление затратами, бюджетирование, финансовый анализ.
Особенно важным для повышения конкурентоспособности предприятия является внутрихозяйственный управленческий анализ. Он представлен на примере деятельности конкретного малого предприятия. Также приводятся примеры анализа затрат, на основе которых принимаются оптимальные управленческие решения, позволяющие увеличить доходность бизнеса.
Во втором разделе консультант Международного консультативно-правового центра по налогообложению (МКПЦН) М.Е. Сбродов дает ответы на наиболее типичные вопросы, которые поступают в МКПЦН от его клиентов после вступления в силу главы 25 "Налог на прибыль организаций" НК РФ.