Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки. Отличительная особенность учебника использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческих решений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, первая часть посвящена основным понятиям теории принятия эффективных решений, методам системного анализа и методам измерений, а также типам задач принятия решений. Для студентов вузов, преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей и менеджеров.

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В 2 Ч. ЧАСТЬ 1 3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата